我们如何帮助你
员工EAP 团体心理咨询 个体心理咨询 专题讲座 心理测评
什么是企业EAP 企业EAP的目标 企业EAP的导入 |
企业EAP即Employee Assistant Program,意为“员工帮助计划”,它是一个全面、系统的服务过程,包括发现、预防和解决问题。一个完整的EAP计划包含有企业调研(或称评估)、宣传推广、讲座、团体咨询、个体心理咨询和企业危机干预这几个方面。
实施后也有跟踪及评估,以确保计划切实获得预想的成效。
在现代企业中,EAP计划是企业能为员工提供的独具特色的福利之一。科学、完善的EAP计划能帮助企业大大增强凝聚力,提高生产力,从而增加企业效益,助推企业发展。
一个成功有效的EAP项目需要围绕员工个人和组织整体两个层面的需求展开,并在两个层面分别达成如下预期目标:
增进员工身心健康,指导其提高生活品质;
帮助员工解决工作、生活中各种心理困扰;
帮助员工缓解压力,降低压力对自身的负向作用;
推进员工的良好人际及工作和谐关系;
促进员工家庭和睦,改善夫妻和亲子关系;
促进员工工作与生活的平衡;
协助员工自我成长,引导生涯发展;
丰富福利制度,满足员工不断变化和提升的需要,特别是心理层面的需求;
优化组织承诺,增强员工在组织中的幸福感受;
提高员工各项满意度指标,增进员工的向心力和凝聚力;
改善组织氛围,提高员工士气;
降低各项关联管理成本,如离职率、缺勤率、意外事故率所导致的损失等;
通过对心理变量的干预改善组织绩效;
树立企业人文关怀的形象;
企业在实施EAP项目时,往往会遵循如下的导入程序:
员工帮助计划项目作为一套系统、长期的项目,项目本身涉及诸多环节,且环环相连,彼此互为支持和呼应;同时也要考虑与组织现有资源的匹配和融合,为此需要企业根据自身情况和项目本身的定位,明确项目的责任部门,以便统筹调度和组织实施。
由负责EAP项目的职能部门牵头,成立EAP工作小组推动组织实施。在规模较小的组织中可涵盖在职能部门内部,规模较大的组织往往有其他职能部门人员介入,这些人员来自不同的部门,可以站在不同的角度提供意见,还可以发挥他们本身专长。如有些人善于沟通,有些人擅长促进宣传,还有些人可能有助于表达和推广,等等。
当然,该小组并不意味着组织内部所有职能部门均委派代表参与,总体负责的职能部门要根据组织内部的需要进行选择,最核心的目的是争取各部门的认同并集思广益,共同推进EAP项目的实施和执行。
EAP项目工作小组应根据组织的特性和员工的需求,对EAP项目进行初步需求分析,为EAP模式的选定、专业机构选择做好相应准备。
通常情况下,如果组织倾向于采用外部模式,该项工作往往由外部专业机构协同进行。
在人们的生活中,就幸福感而言,没有什么事情能比人际关系质量的对一个人的影响程度更高。而在所有的人际关系中,没有哪种关系比得上你跟另一半的关系(恋爱或婚姻)。 |
工作应该是一个让人们能够找到自己激情的地方——可以面对挑战,发展技能,实现职业目标,并在这个过程中产生一种成就感。 |
许多人会倾向于告诉一个人该做什么,或者指出一个人的错误。但这可能不是一个人此刻所需要的。 |
变得自信是一个“过程”,是任何人都可以做到。这意味着没有人会被判终身不被尊重,只需要拒绝接受,努力去改变。 |
但是有时候,紧紧抓住一段已经不再适合你的感情不放,会比为失去而悲伤和放手更让人痛苦、疲惫和沮丧。 |
感受和情绪是独立与人的意识而产生的,无论你是否承认,它都会影响你的行为。 |
喜欢上同事是一件让人烦恼的事情。首先,大部分公司似乎都不愿意员工发展出办公室恋情,如果你跟同事好上了,没事也就还好,但一旦管理层倾向于反对,那么轻则影响职业发展,重则可能还会失去工作。其次,跟同事谈恋爱,则意味着这个人不仅频繁出现在你的生活... |
你无法改变过去,但你可以改变“你对过去的知觉”。而当你改变对过去的知觉,你就可以决定从此时此刻起,你面对事物的态度。 |
没有人能做到总是快乐的,不快乐对大多数人来说是一种常见的经历。 |
人生很多事情其实是相通且能互相联系的,特别在心理学的各种效应里面,往往反映出为人处世的道理和方法,今天介绍几个经典定律给你,或许可以极大提高个人为人处世的能力。 |
|